このような課題はありませんか？
- 高品質・低コストなOracle Cloudに移行したいがノウハウがない…
- まだ比較検討段階で外部にアセスメントを依頼する予算がない…
- まるっとクラウド移行を任せられるベンダーが欲しい…
OCIへのクラウド移行の実施可否を判断するまでの
意志決定をご支援します
主なサービス内容
- ワークショップ形式のヒアリング
- フィジビリティ評価
- OCI利用料シミュレーション
- 現行課題/クラウド化要件整理
- アーキテクチャ図作成
- PoC、導入支援のご提案
サービスの特長
フィジビリティ評価とコストシミュレーション
OCIへの移行を検討する上で検討すべき項目を、これまでのノウハウと実績が詰まった評価基準で実現性とコストシミュレーションを行います。
| 評価項目 | 評価内容 |
|---|---|
| アーキテクチャ | 貴社システムをOCIで構成する際、期待された要望を満たせるか評価します。 |
| ネットワーク | ネットワーク構成について、期待された要望を満たせるか評価します。 |
| インフラ基盤 | OS/MWについてOCIでのサポート状況を確認します。 |
| 非機能要件 | アーキテクチャをもとに貴社システムをクラウド化した際の評価をします。 |
| 概算リソース | 貴社システムをOCIで構成する際の概算費用を算出します。 |
| 移行スケジュール | 移行にかかるスケジュールについて算出します。 |
お客様要件にマッチした最適な移行後のシステム構成案の提示
現在のシステム課題と移行要件から、マネージドサービスやコンテナ技術などを検討し、移行後のシステム構成案を検討し提示します。As-Is/To-Beを比較することで、移行作業のイメージが明確になり、移行プロジェクト関係者へのスムーズな意思疎通ができるようになります。
アセスメント後のPoC・導入提案までしっかりサポート
アセスメント結果の提示で完了するだけではなく、その後の社内予算獲得に必要な役務も含めた費用見積とスケジュールをご提案いたします。アセスメントだけでは払拭できない課題がある場合には、PoCのご提案をさせていただきます。
サービスの進め方
3回のワークショップでスピーディーに
お客さまのシステムのアセスメント結果をご提供
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① 概要説明
- 作業内容とアウトプット
- 用意頂くインプット情報
- 弊社紹介
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② 現行システムのヒアリング
- 現行のシステム情報
- NW接続情報
- 現行課題/クラウド化要件
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③ アーキテクチャ方針検討
- クラウド化方針検討
- NW接続方式検討
- 非機能要件検討
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④ フィジビリティ評価（机上評価）
- アーキテクチャ図
- OCI概算費用
- 移行前提条件
- 移行実現性評価
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⑤ 評価・分析レポート作成
- ワークショップ結果の整理
- レポート作成
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⑥ アセスメント報告 / PoC・導入提案
- アセスメント結果報告
- 提案のポイント
- マスタスケジュール
- OCI/移行概算費用
アセスメントレポート
- ①移行評価
- 6つの評価項目に対してそれぞれクラウド移行による難易度および有用性を◎、○、△の3段階で評価します。
- ②構築概算費用
- システム規模およびアセスメント評価結果をもとに、構築時に発生する概算費用をご提示します。
- ③ランニング概算費用
- システム規模およびアセスメント評価結果をもとに、構築後の運用時に発生する概算費用をご提示します。
- ④移行スケジュール案
- 契約開始から運用開始までの移行スケジュール案をご提示します。
- ⑤システム構成案
- OCI上へ移行した際のシステム構成案をご提示します。
- ⑥総括
- ①～⑤の結果を基にまとめたOCI移行における総括をご提示します。
レポートの例
